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Os Correios enfrentaram uma crise financeira grave em 2025 após bancos credores bloquearem parte do faturamento da empresa. O problema começou quando o volume de precatórios — dívidas que a estatal deve pagar por determinação judicial — cresceu além do limite previsto em um contrato de empréstimo de R$ 1,8 bilhão, firmado em junho de 2024 com um grupo formado por Citibank, BTG Pactual e Banco ABC do Brasil.
O contrato previa que o estoque de precatórios deveria permanecer estável. Como novos processos judiciais elevaram esse valor acima do acordado, os bancos acionaram uma cláusula que permitia reter recursos das contas de garantia, bloquear o faturamento e até exigir o pagamento imediato de toda a dívida.
Com o bloqueio, os Correios perderam acesso a recursos que receberiam normalmente pelos serviços prestados. O impacto foi imediato: a empresa ficou sem dinheiro em caixa para pagar fornecedores, cumprir obrigações trabalhistas e manter serviços essenciais funcionando. Segundo a presidência da estatal, havia cerca de R$ 5 bilhões em compromissos não pagos por falta de liquidez no fim de 2025.
Para resolver a situação, os Correios precisaram renegociar o contrato com os bancos. O novo acordo elevou o limite de precatórios reconhecidos para R$ 2,5 bilhões e suspendeu a apuração de novos casos até dezembro de 2025. No entanto, a renegociação teve custo alto: a empresa pagou uma taxa extra de R$ 44,8 milhões e aceitou juros maiores.
A taxa de juros, que era de 3% ao ano mais DI, subiu para até 5% ao ano mais DI, elevando o custo efetivo do empréstimo de 21,99% para 25,67% ao ano. O contrato prevê retorno à taxa original apenas se a empresa receber um aporte de capital superior a R$ 5 bilhões.
Diante da gravidade da situação, os Correios priorizaram a contratação de um novo empréstimo de R$ 12 bilhões para recompor o caixa e quitar os compromissos pendentes. A crise expôs a fragilidade financeira da estatal e reforçou a necessidade urgente de um plano de recuperação mais robusto.
